好不容易安抚好炸毛的女孩，罗杰给远在北美的理查森打了个电话。
片刻之后，房间里的传真机就响了起来，等了足足十几分钟才传输完毕。
罗杰拿着一叠纸翻看起来。
十几张纸看着多，其实没有多少实质性的内容。
主要就三件事，《1》专辑的销售数据、媒体的动向、以及一些需要罗杰做决定的琐事。
经过一个灾难般的首周之后，二十世纪娱乐紧急追加了订单，在第二个周末到来之前，勉强将唱片全部送上了零售店的销售货架。
在除了夏威夷、阿拉斯加以外的四十多个州，以及加拿大的十个省份的主要城市，都有至少一家专门的唱片店，或者是连锁便利店会出售《1》专辑。
不过绝大多数城市，也仅仅只有一家店面而已。
在整个北美，铺货的总店面数量大约有800多家，这也是二十世纪娱乐发行能力低下的体现。
相比之下，由环球唱片发行的《黑色》，铺货店面数量达到了3300家之多。
《青春》要少一点，但也有近三千家。
发行，听起来简单。
比如说在产业链条较为完善的北美，实体唱片最大的销售渠道是线下连锁的零售店，在这个年代，差不多能够占据百分之七十五的份额。
在外行人看来，所谓的发行，不过是给经销商挨个打电话、签订合同、发货，然后等着收钱就行了。
但只有真正进入这个行业的人才知道，没有长期、稳定的合作关系，或者足够强力的“敲门砖”，即使费尽手段找到了经销商的联系方式，电话最多也只能打到对方的助理那，至于想谈生意，根本门都没有。
二十世纪娱乐哪怕拿着darkness乐队的这块“敲门砖”，打开的发行渠道也少得可怜。
根据西奥多透露的nei mu，这很大程度上，是因为二十世纪娱乐采取了捆绑销售的发行策略，即想要代理《1》专辑的经销商，必须签下二十世纪娱乐旗下其他不入流歌手的专辑。
因为这个理由，至少有数十个连锁品牌拒绝了《1》专辑的上架。
不过这种事，罗杰早就有了心理准备。除了通过西奥多表示抗议之外，也没打算做更多的事情。
铺货范围缩水，所带来的就是销量上的巨大差距.
在第二个周末的三天之中，《1》专辑的粗略销量统计分别是1.3万、1.4万和1.1万。
三天的总销量甚至不到四万张，很难说让人满意。
尤其是周日的单日销量下滑，绝对不是什么友好的信号，这说明第三个周末到来之前，《1》的总销量很难超过十万。
在这三天的数据出来之后，二十世纪娱乐再一次调整了预期，认为在前半年的销售高峰期中，《1》专辑的销量上限在130万张左右。
而在最初的预期中，这一数字是两百万。
随之一同调整的，就是更加保守的宣传策略，简单点来说，就是减少这方面的开支。
比如说完全取消了后续的打榜投入。
“销量这么惨？”
安妮凑过来看了一眼，小脸立刻就垮了下来。
“正常现象，《1》的质量不够好，公司的发行能力又差，我们还没有站出来拼命做宣传，卖得好才是怪事。”
罗杰安慰的话看起来更像是在打击人：“我觉得130万的预估都高了，能超过一百万，就算是成功。”
正说着，罗杰看到了文件末尾的一行备注，二十世纪娱乐的市场部认为，在明年的格莱美之后，如果乐队能够捧回至少一座留声机，在格莱美的光环加持下，《1》专辑的销量会有一定程度的上扬。
为什么明知道格莱美是一个烧钱的游戏，还有这么多歌手和唱片公司拼命往里边砸钱？
名气是一个很重要的因素，但格莱美所能带来的销量和利润，才是更加重要的原因。
根据华纳唱片的调查显示，今年的最佳摇滚单曲奖，起码为《怪胎》专辑带来了数十万张的销量。
“口碑也好差劲。”
安妮指着文件上的一行数据。
二十世纪娱乐从媒体上收录了182篇乐评人的评价，好评率仅为百分之四十五。
而在不同地区针对歌迷进行的随机调查中，好评率也仅仅只有百分之七十三，但大多是b+或者a-的评价，a和a+加起来只有百分之十九。
这两个数字，都创下了乐队历史的新低，尤其是后者。
在《1》专辑之前，哪怕是口碑最差的《aamp;b》，也有超过百分之三十的歌迷给出了a以上的评价。
最受歌迷欢迎的《怪胎》，仅仅只是a+的评价就高达百分之八十，只有不足百分之五的歌迷给出了b或者更低的分数。
当然，由于歌迷调查的取样范围都是已经购买了专辑的消费者，好评比例高才是正常的事。
对这类音迷，压根就不会去掏钱购买。
“这原本就在我们的计划之内。”
虽然无论是销量还是口碑都有些惨淡，但罗杰却不以为意。
想了想，罗杰开口道：“格莱美之后，我们开始筹备新专辑，用一张高质量的专辑把口碑刷回来。”
“不是两张吗？”
安妮纳闷地问道：“还有一张被你吃了？”
在出发来到欧洲之前，罗杰就将一批歌曲的版权转到了乐队的名下，显然是为明年的专辑准备的。
一共二十首歌，其中有几首还很长，显然不可能是一张专辑的曲目。
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