第八百一十章 连锁反应 (1/2)

当所有人的目光都聚焦在鸿蒙9的2小时达上时，大家发现了默默无闻了接近一年的lig身上时，一转身，突然看到了盒马超市。

lig给人带来了惊喜，但也给人带来了质疑，鸿蒙9的2小时达结束后，lig还能送什么呢？

平台店家少依然是很多国家不争的事实，没有东西送，lig再怎么努力也做不起规模。

那么大风集团的解决方案就是，我自己把店开过来！

盒马超市海外门店的特点就是规模大，品类全，不管是生活用品，果蔬生鲜还是餐饮熟食一应俱全，而这一切都可以到盒马超市的实体店或者在ligapp或者盒马app上在线购买，之后由lig配送团队提供配送服务。

同时，盒马具备了作为一家超市必须要具备的核心竞争力，价格。

沃尔玛的成功离不开优秀的性价比，而价格优势需要信息化技术和强大的资源配合。

在资源这方面盒马还比不过沃尔玛，但在信息化这一方面，盒马走在了沃尔玛的前面。

另外，除了来自于大风集团和阿里共同打造的全球供应链，大风阿里还准备了200亿烧钱计划。

就这十家店，大风集团跟阿里已经做好了一家先烧20亿的准备。

德国柏林，一群正在聚餐的年轻人刷着风信热搜。

“盒马超市是不是大风集团的？”

“嗯，大风集团是大股东，另一个股东就是那个阿里。”

“阿里？那个做淘宝的公司？”

“没错，亚洲ebay。”

“既然是大风集团开的超市，我们去转转呗？正好吃晚饭。”

“好啊。”

有大风这个股东的品牌背书，盒马超市的海外品牌力基础已经摆在了那里，包括阿里这几年的海外影响力也有所上升。

大家一听说盒马超市是大风集团和阿里的，哪怕是出于好奇心也愿意过来看一眼，尤其是对年轻人来说。

柏林的第一家盒马超市有足足六层楼。

“这应该是我这辈子见过的最大的超市了，我觉得我可以在这里逛一天。”

“嘿，这地方真的很酷啊，这建筑风格让人一下就想到上古世界了。”

“话说今年上古准备要出什么新人物来着？”

“今年伏羲应该要出来了吧，听说是华夏有文献记录的最早一个创世神。”

“我还是希望能先把西王母出了。”

“不管怎么说，我是真喜欢上古神话这种有真实历史基础的题材，感觉特别有意思，比纯粹构造的剧情好看多了。”

“别聊上古了，先下载app吧，好多优惠呢。”

“什么优惠？”

“新人红包，品类满减，配送费减免...你们自己看吧好多东西，我看看都有啥功能。”

“话说沃尔玛出app没？”

“出了，但是界面巨丑，绝对是反人类的设计，建议别下载，只会占内存。”

“真的是，沃尔玛那个app出了跟没出一个样，上面什么东西没有就成天推送广告，家乐福也是，我都不知道他们出那app的目的是什么。”

“盒马这app光界面就赢了啊。”

“何止界面，完爆沃尔玛app好么，你们看这边好多功能，产品搜索，能显示产品所在区域，扫码入购物车，还有产品推荐什么的，大风集团的app用着就是舒服。”

“那来都来了，买点东西回去吧。”

2015年，沃尔玛家乐福都开始做app，但做的都是很简单的展示类app，有一说一，虽然华夏2015年的app泡沫也不是什么值得骄傲的事情，但从大浪淘沙的结果来看，华夏的app确实跟传统行业的结合非常及时，欧米那边出的大部分精品app都是独立开发的app，像超市这种传统企业在这个事情上反应明显有点慢。

或许是长期的行业优势让他们不这么着急转型甚至不愿意转型，具体原因也是挺难了解的。

...

“盒马的产品价格跟沃尔玛有的一拼啊。”

“你还能记住价格呢？”

“我每周都逛超市，这些东西的价格我都清楚的很，这边的日用品比沃尔玛还便宜，但是沃尔玛的菜比这边要便宜。”

“进口区盒马比沃尔玛明显要便宜，沃尔玛进口商品价格卖的特别贵，这边还有很多从华夏来的东西啊。”

“这个甄选频道我喜欢，所有产品的具体信息全部可以在app上进行查询，还可以溯源，就冲这个我以后就来盒马买东西了。”

在德国出的甄选，就是盒马做的一件很重要的事情，尊重本土化，德国对于品质有很高的要求，所以盒马专门出了一个甄选专栏，而对于售后要求高的国家，盒马出了无忧售后，对于价格要求高的城市，盒马更多引入高性价比的产品，还有一些快节奏的国家，盒马重点推出了预订功能。

坚持本土化这个事情大风集团始终看做海外发展的重点，结果也一次次证明这种尊重是会有回报的。

“走吧买单去了。”

“你们带银行卡了么？”

“怎么了？”

“盒马app可以绑定银行，然后通过银行来进行支付，也可以充值，还有充值活动。”

德国算得上是欧洲现金化最高的国家，德国人不喜欢用信用卡，信用卡使用率只有不到15，而像英国法国这种欧洲国家信用卡使用率都是50起步。

这跟德国的文化有关，德国人极度厌恶负债。

盒马app并没能把财付宝或者支付宝带进德国，但是盒马app